6月11日至12日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、遠(yuǎn)航煤業(yè)董事長王亞洲帶領(lǐng)檢查組到北徐樓煤礦開展6月份安全生產(chǎn)檢查。遠(yuǎn)航煤業(yè)總工程師、副總經(jīng)理、副總工程師及相關(guān)人員參加檢查。集團(tuán)黨委委員、北徐樓煤礦主要負(fù)責(zé)人朱應(yīng)泉及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

檢查組先后深入該礦井下采掘工作面、火工品庫、消防材料庫，地面變電所、主副井絞車房、主通風(fēng)機(jī)房等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)貫徹落實(shí)近期上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件情況，安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)開展，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，礦井二季度重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案及措施落實(shí)，雨季“三防”、“一通三防”工作開展，重大事故隱患排查治理，安全培訓(xùn)工作落實(shí)，上級(jí)檢查問題整改等工作情況進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，反饋了礦井存在的問題，并提出了整改意見。同時(shí)，按照逢查必考的要求，抽考了部分管理人員和其他從業(yè)人員。

在檢查反饋會(huì)上，王亞洲要求，要全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委工作要求，扎實(shí)推進(jìn)安全環(huán)保、“兩提一降”、改革創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，迅速掀起“度危化險(xiǎn)求生存”熱潮，全力以赴打贏生存發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)；要持之以恒抓好安全環(huán)保工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，統(tǒng)籌推進(jìn)隱患排查整治行動(dòng)，扎實(shí)開展“安全月”活動(dòng)，持續(xù)做好雨季“三防”工作，加強(qiáng)消防安全管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好；要聚焦聚力“兩提一降”重點(diǎn)工作攻堅(jiān)，聚焦產(chǎn)能提升，深化工效管理，科學(xué)編排生產(chǎn)計(jì)劃，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，鞏固提升“兩提一降”工作成效；要堅(jiān)定不移抓好礦井提質(zhì)增效，始終堅(jiān)定經(jīng)營發(fā)展信心，持之以恒推進(jìn)成本管控、決算清欠、閑置資產(chǎn)盤活等重點(diǎn)工作；要精細(xì)生產(chǎn)管理、強(qiáng)化資金管控、持續(xù)探索薪酬及考核模式創(chuàng)新、創(chuàng)新推行單項(xiàng)工程承包、規(guī)范好設(shè)備維修管理、全面盤活閑置資產(chǎn)，確保年度經(jīng)營目標(biāo)順利達(dá)成；要全面分析、研判、總結(jié)上半年礦井各項(xiàng)工作，制定三季度活動(dòng)方案，梳理下半年重點(diǎn)工作，以更針對(duì)、更明確、更實(shí)效的工作部署，推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)順利完成；要統(tǒng)籌推進(jìn)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌推進(jìn)系列活動(dòng)，確保各項(xiàng)部署落地生根、取得實(shí)質(zhì)性突破；要穩(wěn)步實(shí)施光伏項(xiàng)目建設(shè)、科技研發(fā)、政策調(diào)查、塌陷地治理移交、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、隊(duì)伍穩(wěn)定等重點(diǎn)工作；要大力開展形勢(shì)分析專題教育，引導(dǎo)全體干部員工知形勢(shì)、懂危機(jī)、明任務(wù)，以更大的行動(dòng)自覺，凝心聚力求生存、謀發(fā)展。

(通訊員/馬博 顏廷新)